為什么說(shuō)2017是企業(yè)云平臺(tái)之年？
作者： 合力為科技
來(lái)源： 物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)
發(fā)布時(shí)間：2017-03-14 00:00
2016年終將作為歷史的一頁(yè)翻去，而在這歷史的一頁(yè)中，企業(yè)云服務(wù)的增長(zhǎng)令人印象深刻——以下的數(shù)字證明了這一點(diǎn)。??去年，有31家云軟件公司上市，市值超過(guò)10億美元。他們的總年收入增長(zhǎng)率超過(guò)25%，而股價(jià)增長(zhǎng)超過(guò)30%，擊敗道瓊斯和納斯達(dá)克以及標(biāo)普500的年業(yè)績(jī)平均指數(shù)。??剛剛過(guò)去的一年值得被關(guān)注的另外一個(gè)原因是：深耕于垂直行業(yè)的云平臺(tái)公司成為大型橫向軟件公司的優(yōu)秀并購(gòu)標(biāo)的。甲骨文是主要買家，它共
2016年終將作為歷史的一頁(yè)翻去，而在這歷史的一頁(yè)中，企業(yè)云服務(wù)的增長(zhǎng)令人印象深刻——以下的數(shù)字證明了這一點(diǎn)。
去年，有31家云軟件公司上市，市值超過(guò)10億美元。他們的總年收入增長(zhǎng)率超過(guò)25%，而股價(jià)增長(zhǎng)超過(guò)30%，擊敗道瓊斯和納斯達(dá)克以及標(biāo)普500的年業(yè)績(jī)平均指數(shù)。
剛剛過(guò)去的一年值得被關(guān)注的另外一個(gè)原因是：深耕于垂直行業(yè)的云平臺(tái)公司成為大型橫向軟件公司的優(yōu)秀并購(gòu)標(biāo)的。甲骨文是主要買家，它共花費(fèi)12億美元并購(gòu)了兩家行業(yè)云平臺(tái)企業(yè)，分別是專注于能源行業(yè)的Opower和專注建筑業(yè)合同與支付的Textura。
歸結(jié)起來(lái)，在2015和2016年，針對(duì)行業(yè)云平臺(tái)公司的收并購(gòu)交易總額超過(guò)120億美元。我們認(rèn)為，這種趨勢(shì)將在2017年演變?yōu)槿鎿屬?gòu)的熱潮。為什么會(huì)如此，這里有個(gè)很好的理由：傳統(tǒng)的收購(gòu)者（如Oracle，IBM和Salesforce）發(fā)現(xiàn)行業(yè)云的潛在客戶越來(lái)越多，這些客戶中包括那些試圖借助云服務(wù)深化行業(yè)價(jià)值的非軟件公司。
另一些客戶則來(lái)自打破傳統(tǒng)界限的軟件和技術(shù)公司。2016年有三大交易值得深思：GE花費(fèi)9.15億美元收購(gòu)了服務(wù)云平臺(tái)ServiceMax；Verizon公司則總共花費(fèi)了58億美元收購(gòu)了兩家遠(yuǎn)程信息技術(shù)公司， Fleetmatics 和 Telogis。
這些收購(gòu)給予我們很大的啟示：大型的多元化工業(yè)和電信公司不僅意識(shí)到了行業(yè)云的價(jià)值，也發(fā)現(xiàn)必須抓住機(jī)會(huì)發(fā)展技術(shù)以避免在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中受挫。這將激勵(lì)他們采取積極的交易決策。他們可以承擔(dān)得起在收購(gòu)中出現(xiàn)的失誤，但承擔(dān)不起丟掉在已有的細(xì)分市場(chǎng)所建立起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
是什么讓行業(yè)云企業(yè)如此有吸引力？因?yàn)樗鼈冇械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)去利用機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)這兩大領(lǐng)域的最新進(jìn)展。而很多潛在買主必須把機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)作為自己的重要戰(zhàn)略。
利用機(jī)器學(xué)習(xí)，行業(yè)云可以進(jìn)行深入搜索，聚焦他們所關(guān)注行業(yè)的大數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析將驅(qū)動(dòng)新一波的效率提升和自動(dòng)化，幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，不經(jīng)意間還能拓展新的收入來(lái)源另一方面，水平的SaaS應(yīng)用程序收集的數(shù)據(jù)大而亂，無(wú)法聚焦，所以并不能為垂直行業(yè)提供洞見(jiàn)。
數(shù)據(jù)集的一個(gè)巨大來(lái)源是連接行業(yè)云網(wǎng)路的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的新式傳感器。在2017年，我們將根據(jù)數(shù)據(jù)的價(jià)值考慮哪些連接應(yīng)該創(chuàng)建，哪些連接不該創(chuàng)建。并且，伴隨著連接網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的成本持續(xù)下跌，企業(yè)也愿意進(jìn)行必要的投資來(lái)優(yōu)化他們的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
這一切又將引出一系列的并購(gòu)\收購(gòu)戰(zhàn)。作為大型的科技企業(yè)或電信巨頭，谷歌、思科、IBM和Verizon等正在尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)建一個(gè)具有統(tǒng)治地位的物聯(lián)網(wǎng)云。思科14億收購(gòu)Jasper的交易就是較早的一次布局。像這樣的交易還會(huì)越來(lái)越多，并且非科技追隨者在未來(lái)也會(huì)加入到這場(chǎng)競(jìng)跑中......
在此背景下，那些專注于垂直行業(yè)市場(chǎng)的初創(chuàng)企業(yè)將茁壯成長(zhǎng)。我覺(jué)得一個(gè)很有前途的一個(gè)領(lǐng)域就是為無(wú)電腦工作者（deskless workers）搭建應(yīng)用。
無(wú)電腦工作者（例如來(lái)自醫(yī)療、建筑、零售、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的工作者，他們不常用電腦，日常只面對(duì)一些簡(jiǎn)單的交互界面）是到目前為止在企業(yè)應(yīng)用改進(jìn)中最容易被忽視的群體。這些整天站立或者在戶外的工作者占據(jù)全球勞動(dòng)力的80%。然而，針對(duì)這類工作者的應(yīng)用花費(fèi)，只占每年公司軟件花費(fèi)投入——2500億美元中的一小部分。
這些工人在2017將會(huì)擁有他們之前未曾用過(guò)的復(fù)雜而強(qiáng)大的移動(dòng)設(shè)備：智能手機(jī)、無(wú)人機(jī)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔。而這些工人手中的設(shè)備生成的數(shù)據(jù)將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很好的市場(chǎng)激勵(lì)，促使開(kāi)發(fā)者切實(shí)豐富應(yīng)用功能。
最終的結(jié)果是創(chuàng)造一個(gè)良性循環(huán)。這將使得2017成為企業(yè)云平臺(tái)之年。
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